Formation des professionnels du changement


Kairos forme les consultants sur une partie importante des compétences du métier de consultant en conduite du changement :


  • Savoir cadrer une demande

  • Savoir choisir sa stratégie de changement

  • Conduire le changement avec l’approche systémique

  • Communiquer dans le changement

  • Se familiariser avec le métier et la posture du consultant en conduite du changement et acquérir les compétences de base

  • Animer des réunions difficiles et accompagner la dynamique d’un groupe

  • Gérer des interactions difficiles et sortir des conflits

  • Comprendre l’organisation

  • Ajouter à son expertise l’attitude et le savoir-faire du consultant (formation pour les experts: experts-comptables, ingénieurs, informaticiens...)

  • Comprendre les logiques d’action des acteurs

  • Analyser, synthétiser, structurer et communiquer l’information

  • Préparer, conduire, suivre un entretien


Nous animons aussi des Groupes d’analyse de pratiques d’intervention.



Références (en nom propre ou pour des cabinets partenaires) : McKinsey-Orphoz, CapGemini Consulting, BearingPoint, SopraGroup, EDF consultants internes, Links Conseil.
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