Conférences


Coaching, normes d’interaction et nouvelles formes de régulation sociale.

> Conférence au sein du DU Executive Coaching, Université de Cergy-Pontoise


Est-il nécessaire de développer ses compétences interpersonnelles pour être performant au travail ? Une approche psychosociologique.

> Institut du management de la SNCF, 2009.


La thèse, un processus de transformation cognitive et identitaire

> Ecole Doctorale du CNAM, 2008 


Comment professionnaliser le management public territorial.

> Atelier du CNFPT, 2007


Adaptation versus subjectivation dans le coaching: quelques propositions pour dépasser le débat.

> Conférence à la Société Française de Coaching, 2006, avec Xavier Briffault, CNRS.


Usages et pratiques des réunions chez les consultants. Les canons de la conduite de réunion au regard des situations réelles rencontrées par les participants.

> Avec Anne-Vincent Buffault*.CNAM et laboratoire LISE, novembre 2007 

Intervention lors de la Journée du Réseau Thématique 30 (Sociologie de la gestion) de l’Association Française de Sociologie : « A quoi servent les réunions ? » (2007)

Cette communication s’appuie sur nos expériences de chercheuses (sociologue et historienne), de consultantes (et à ce titre « animatrices de réunion professionnelles ») et de formatrices de consultants, notamment sur la conduite de réunion. Nous présentons les grands principes d’animation de réunion tels que nous les enseignons aux consultants que nous formons. L’approche transmise est avant tout fonctionnelle, instrumentale et instrumentée. Elle repose également sur un idéal démocratique, parfois en décalage avec la réalité des situations d’animation vécues par les consultants. Nous évoquons enfin les difficultés rencontrées par les consultants dans la conduite de réunion, et montrons que les attentes et les anxiétés qu’ils nourrissent à l’égard des réunions et la manière dont ils souhaiteraient dans l’idéal les gérer sont liées en grande partie à leur différents ethos de métier.

* historienne, consultante-formatrice, Cabinet Ornithorynque.


Le coaching, outil de performance ou alibi managérial ? 

Table ronde organisée par le cabinet Dirigeants&Partenaires, avec notamment François Dupuy (sociologue) et François Delivré (coach), 2011, Collège des Bernardins.


Le développement personnel au service de l’efficacité

ANVIE, 2008


Les apports de la sociologie au métier de consultant et leurs limites.

Colloque du Comité d’Action Sociologie Pratique, octobre 2007


Le travail des cadres de la Fonction Publique Territoriale : Comprendre & Former. 

GDR cadres, 2007


Les normes d’interaction chez les cadres.

GDR Cadres, 2005.


En quoi consiste réellement l’action des coachs ? 

Colloque Institut Demos sur le Coaching, 2006


Qu’est-ce que la psychologisation des pratiques d’accompagnement ?

Colloque IFOREP, 2006


Le coaching en entreprise, entre délégation managériale et pratique parathérapeutique.

Association Professionnelle des Sociologues d’Entreprise, 2005




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