Accompagnements individuels et collectifs des acteurs du changement

Qu’il s’agisse de conduite de projet ou encore de gouvernance ou d’éducation, les métiers du changement ont ceci d'"impossible" qu'ils reposent essentiellement sur la capacité à obtenir d’autrui les résultats attendus.


L’exercice de ces métiers ouvre une réflexion non seulement sur les compétences à mettre en œuvre pour obtenir les résultats attendus, mais aussi voire surtout sur l’éthique que cette posture requiert : positionnement d’égal à égal, coopération, partage du pouvoir et des compétences, exercice d’un « pouvoir pour », adaptation des rôles et des fonctions au fil du processus, compréhension des logiques d’action subjectives en jeu.

Issues de notre pratique de l’accompagnement, et de l’accompagnement des accompagnants, les propositions qui suivent entendent faciliter chez ceux-ci l’acquisition d’une posture et de compétences qui améliorent leurs résultats tout en leur apportant la joie de travailler "relié" à eux-mêmes et à autrui.

 

GROUPES DE CO-COACHING POUR LES RESPONSABLES ET ACTEURS DU CHANGEMENT


Pour quoi ?


Ce dispositif permet à des professionnels aguerris de progresser encore, en procédant entre pairs à l’analyse de leur manière d’agir dans les situations difficiles qu’ils rencontrent. L’intervenant les met en situation d’adopter une posture réflexive, ce qui n’est pas naturel au départ.

Destinés à des acteurs du changement (sociétal, organisationnel ou écologique..), ces groupes de co-coaching, composés d’environ 8 professionnels, ont pour but de :

  • Apprendre de ses situations professionnelles, avec ses pairs et grâce à ses pairs

  • Revoir les fondamentaux de l’accompagnement du changement

  • Prendre du recul sur sa posture de leadership pour progresser dans sa pratique

  • Partager des difficultés, des questions ou des réussites, et trouver des leviers pour mieux répondre aux situations rencontrées

  • S’enrichir grâce au point de vue et à l’expérience de ses pairs

  • Approfondir et partager entre professionnels la pratique d’un métier


Comment ?


Ces groupes consistent à partager en groupe des situations-problèmes individuelles, et à les transformer en réponses partagées. C’est un espace ressource précieux pour chacun comme pour le collectif. Toutefois, pour être efficacement apprenante, la méthode doit permettre une prise de recul réflexive sur l'activité de la personne en situation. Sans quoi, l'exercice se transforme en conseils projetés et « impensés » de solutions, sur le mode  « si j’étais toi, voici ce que je ferais... », ce qui n'est pas la manière la plus pertinente d'aider quelqu'un à développer sa pratique. 

Pour permettre une réelle posture réflexive sur la pratique, la méthodologie doit intégrer des grilles d'analyse qui soutiennent la prise de recul et la problématisation de ce qui est amené. Aussi, nous avons allié la méthode du co-développement (Payette & Champagne), les apports de la pratique réflexive (Argyris & Schön) et ceux de l’efficacité de l’interaction professionnelle (Saint Arnaud) pour développer une méthode de « co-coaching » qui permet à des professionnels de devenir réflexifs sur leur activité professionnelle, d’apprendre de celle-ci, et de savoir s’entraider efficacement.

Dans le groupe de co-coaching, le regard porte exclusivement sur la pratique et la posture de la personne en situation, et jamais ni sur la situation (pour tenter de la résoudre) ni sur la personne (pour procéder à ce qui serait une analyse sauvage de ses conduites).

Références : Malakoff Mederic, Crédit Agricole SA, Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, Pôle Emploi, EDF, Conseil Général – Département du Nord, CNFPT Inset de Dunkerque

PROFESSIONNALISATION DES MÉTIERS FLOUS

De nombreux métiers peuvent être qualifiés de complexes  ou de flous (Jeannot G, 2004), car ils consistent à faire avancer des projets singuliers en gérant des logiques certes techniques, mais surtout politiques et humaines : consultants, chefs de projets, chargés de mission, animateurs de pôle...


Les professionnels qui exercent ces métiers doivent construire des postures et compétences complexes, intégrant des capacités à :

  • trouver des marges de manœuvre en situation contrainte,

  • arbitrer entre des logiques contradictoires,

  • trouver la juste posture en situation complexe,

  • gérer la conflictualité de manière positive,

  • assumer une autorité positive, parfois sans leviers hiérarchiques

Ces métiers confrontent les professionnels qui les exercent au challenge de trouver la juste posture, au croisement de rôles partiellement contradictoires, aux doutes sur sa légitimité, au sentiment de manque de reconnaissance...

Nous proposons à ces professionnels des dispositifs construits sur mesure, qui leur permettent de prendre confiance dans leur capacité à répondre avec compétence aux situations complexes et délicates qu’ils rencontrent.

La première étape pour aider ces professionnels à développer leur pertinence et leur efficience dans l’exercice de leur métier consiste à leur permettre de construire et de tenir un point de vue sur leur métier, de sorte à rétablir des limites, donc un périmètre de jeu praticable. Sur cette base, ils peuvent adopter une posture plus affirmée et développer les compétences utiles.

Le dispositif d’accompagnement vise à renforcer les ressources objectives et subjectives des professionnels face aux situations singulières et complexes qu’ils ont à gérer. Il peut combiner : réflexivité sur le métier et coaching collectif, formation sur des compétences de management des hommes, groupe de co-développement ou d’analyse des pratiques​

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL


Pour quoi ?


Nous concevons le travail de réflexivité comme un espace de transformation personnelle au service de la transformation de son monde. Le travail sur soi est un levier essentiel pour faire advenir notre intention dans le monde. Il permet de dépasser ses blocages, de transformer les parties de soi qui, bloquées dans l’enfance, empêchent de déployer efficacement son intention, de construire sa juste posture, de réaliser sa pleine nature, et d’œuvrer dans ce monde, au service des valeurs et des finalités qui vous tiennent à cœur.


Nos accompagnements poursuivent des objectifs tels que :

  • Intégrer les différentes parties de soi et mettre son essence profonde en leadership de sa personnalité

  • Développer une puissance d’action au service de plus grand que soi (famille, collectif citoyen, organisation...)

  • Clarifier sa raison d’être, son « ikigai », au confluent de ce que l’on aime, de ce pour quoi l’on est doué, de ce dont le monde a besoin et de ce pour quoi on peut être rémunéré.

  • Se gérer dans le temps

  • Dépasser des blocages, inhibitions, émotions difficiles


Comment ?


Nous concevons l’accompagnement comme une aide non jugeante apportée à la personne pour lui permettre d’avancer sur son chemin. Loin des postures hautes de diagnostic et d’interprétation, l’accompagnateur est un sherpa qui aide la personne à cheminer, à la découverte des parts inexplorées d’elle-même, à se libérer de ses fardeaux et à mieux intégrer ses co-personnalités, pour un fonctionnement plus harmonieux et plus puissant.


Notre posture, nos approches et méthodes :

  • L’exploration et l’intégration du système intérieur selon l’approche IFS, Internal Family System, méthode psychothérapeutique à l’efficacité démontrée, consistant à recréer une relation vivante entre le Self (essence de la personne) et les différentes co-personnalités composant son système psychique. (lien vers IFS association).

  • La posture rogérienne d’accueil et de communication empathique

  • L’approche systémique brève paradoxale (pour ne pas faire plus de la même chose)

  • L’analyse transactionnelle (pour ne pas rentrer dans des jeux inefficaces)

  • La méthode TIPI (pour se libérer rapidement de blocages émotionnels)

Modalités pratiques


Nos consultations ont lieu dans notre cabinet à Chatou (78400) ou par visioconférence. Elles durent 2h et se tiennent le vendredi à 9h, 11h10, 13h20 et 15h30. Contactez-nous pour une prise de RDV.


Le tarif pour une prise en charge par une organisation est de 140€ de l'heure, ou 240€ la séance de 2h.

Si vous êtes un particulier, le tarif est de 70€ l'heure, ou 120€ la séance de 2h. 

 

PRENDRE RENDEZ-VOUS POUR UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Les accompagnements se tiennent les vendredi à 9h, 11h10, 13h20 et 15h30. Prévoir un temps "off" après la séance.


Votre première séance sera programmée après un contact téléphonique

Cabinet : 22 rue Léon Barbier, 78 400 Chatou
(RER A Chatou-Croissy à 15 min)

valerie.brunel [at] kairos-ar.net

+33(0)662670704

Merci pour votre envoi !

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