Etudes et recherches en Sciences Humaines et Sociales
Développement de méthodes pour l'accompagnement au changement
3 thèmes :
Transformation socio-écologique
Changement systémique
Réflexivité dans l'organisation
Entreprendre pour la régénération du vivant humain et non humain
Guide méthodologique
Etapes du changement humain et organisationnel vers l'économie régénérative
Etat de l’art des théories du changement de comportement. Application au secteur de l'environnement et de l'énergie. Stratégies de changement.
En partenariat avec BPIFrance le Lab
La notion d’économie régénérative rencontre aujourd'hui un franc succès, mais souffre d’un manque d’opérationnalisation comme d’un certain flou sur ses conditions de possibilité. Cette synthèse des travaux existants vise à définir ce qu'est une activité régénératrice, ce qu'elle implique pour le fonctionnement de l'entreprise et ce qu’elle requiert comme règles du jeu économique et institutionnelles.
Publication prévue pour 2023
En partenariat avec l'ADEME et Séverine Millet de Nature Humaine
Quelles sont les étapes franchies par les responsables qui s'acheminent vers l'économie régénérative ? Quels sont les freins et leviers rencontrés à chaque étape ? Comment les accompagner ? Vers la production d'un vademecum pour les accompagnateurs de la redirection socio-écologique.
En partenariat avec EDF R&D et Xavier Briffault du CNRS
Cette recherche menée en 2008 pour EDF visait notamment à promouvoir le changement de comportement en matière de consommation d’énergie. Il s’est agi de recenser et de structurer l’immense champ théorique du changement comportemental. Nous avons aussi analysé les résultats d’une quarantaine de grandes campagnes visant des changements en matière de santé publique ou d’environnement, pour analyser les leviers de changement les plus efficaces. Une synthèse a proposé une stratégie de changement comportemental en matière énergétique, applicable au niveau national.
Recherche et développement sur la transformation socio-écologique
Changement systémique et organisationnel
Développement d’une méthode de diagnostic et d'accompagnement du changement
Pour Orphoz, filiale "implementation" de McKinsey, cabinet de conseil en stratégie, et pour HEC Executive Education.
En savoir plus
Articles dans Harvard Business Review (lien)
Note sur le changement organisationnel (Orphoz)
Séminaire "Devenir agent de changement systémique"
Réflexivité et organisation
Le développement personnel dans l'entreprise et régulation des conduites
Les pratiques de travail sur soi (coaching, développement personnel, psychothérapies) valorisent la quête d’authenticité, pourtant les normes sociales y sont omniprésentes, et elles participent d’un certain modèle néo-libéral de régulation des conduites.
En savoir plus :
Livre "Les managers de l'âme"
Article "Le coaching dans l'organisation"
Notices "Développement personnel" in
Etat de l'art sur l'analyse des pratiques : panorama des méthodes et de leurs objets.
En savoir plus : Formation à l'analyse des pratiques.
Le travail des managers, et les modes de professionnalisation des managers.
Conception et animation de journées de réflexion entre chercheurs, managers et DRH.
En savoir plus : Accompagner les encadrants dans la fonction publique territoriale
Enjeux RH émergents
Evolution du dialogue social.
Nouvelles modalités de régulation du travail au 21ème siècle.
Tyrannies de l’immédiateté dans la Fonction Publique Territoriale.
Nouveaux outils de la GRH.