Formations pour les acteurs du changement
Kairos A&R forme les responsables et les intervenants aux postures, méthodes, savoir-faire et savoir-être de l’accompagnement du changement. Nos séminaires intègrent des modules centrés sur l'acquisition de compétences telles que :
Savoir cadrer une demande
Savoir choisir sa stratégie de changement
Conduire le changement avec l’approche systémique
Se familiariser avec le métier et la posture du consultant en conduite du changement et acquérir les compétences de base
Animer des réunions difficiles et accompagner la dynamique d’un groupe
Gérer des interactions difficiles et sortir des conflits
Ajouter à son expertise l’attitude et le savoir-faire du consultant (formation pour les experts : experts-comptables, ingénieurs, informaticiens...)
Comprendre les logiques d’action des acteurs
Analyser, synthétiser, structurer et communiquer l’information
Préparer, conduire, suivre un entretien de diagnostic
Notre approche de la conduite du changement est tout à la fois :
Systémique : considérer l’organisation comme un ensemble d’acteurs en interaction, répondant aux principes des systèmes complexes
Sociologique : comprendre les logiques d’action et s’appuyer sur elles
Réflexive : se considérer comme un élément du système et penser son impact.
Humaniste : seules l’acceptation d’autrui et la posture de coopération engendrent des dynamiques collectives fondées sur l’engagement volontaire
Ci-dessous quelques-unes de nos formations, qui englobent les modules ci-dessus. Contactez-nous pour planifier un stage ou pour construire une formation sur-mesure.
