Nos modules
Retrouvez ici l'ensemble de nos modules, ateliers, formations
Changer de cap économique : pourquoi et comment ?
Comprendre les causes et conséquences du dépassement des limites planétaires. Plaquette.
3h30 pour comprendre le changement de paradigme entre le système socio-économique actuel et un système régénératif. Plaquette.
Comprendre le changement de paradigme entre le système socio-économique actuel et un système régénératif puis générer des idées pour réinventer son modèle d'affaire en mode régénératif
2 jours pour vivre une transition intérieure profonde en équipe et forger sa détermination à œuvrer pour le changement de cap. Plaquette.
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Coopérer et se développer
Exercer un leadership plus efficace et plus pertinent et construire sa juste posture de manager, en situation de management d'équipe ou transverse.
Apprendre à sortir par le haut des conflits, développer ses compétences coopératives et exercer une autorité positive.
Accompagner le changement
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Faciliter des réunions - Niveau 1
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Faciliter des réunions complexes ou conflictuelles - Niveau 2
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Acquérir les compétences du consultant
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Conduire le changement dans son organisation
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Réussir une action de mobilisation auprès d’un public tiers
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Faire avancer un projet de changement malgré les obstacles systémiques
Kairos est un organisme de formation certifié Qualiopi.
Intégrer les enjeux du changement de cap socio-économique
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Intégration des impasses du modèle actuel (énergie, ressources, climat, biodiversité, inégalités, frontières planétaires...) et des risques systémiques d’effondrement
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Transition intérieure & ré-alignement avec ses valeurs
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Motivation à faire advenir une économie sobre et compatible avec le vivant
Description :
Notre modèle de développement a été créateur de richesses, de progrès et d’innovations, mais atteint aujourd’hui ses limites prévisibles : dérèglement du climat, effondrement de la biodiversité, inégalités insoutenables, crises économiques et démocratiques, pollutions généralisées, déplétion des ressources...
Ce modèle de développement ayant conduit à dépasser les limites planétaires sans pour autant résoudre les inégalités sociales, l’enjeu collectif est aujourd’hui de transformer radicalement nos modèles économiques et nos modèles de vie, pour passer de la performance à la résilience, de la compétition à la coopération, de l’abondance à la sobriété, de la destruction à la régénération des ressources, de l’avoir à l’être. Ceci passe par des transformations larges et profondes, non seulement de nos modèles d’affaires et des solutions, règles et normes qui les accompagnent, mais aussi de nos modes de vie et, plus fondamentalement, de nos consciences.
Ces limites de notre modèle sont autant de menaces pour nos existences. Nous avons assez d’informations et de réponses pour y faire face. Et pourtant, beaucoup ne bougent pas, ou pas assez vite. Pourquoi ? Parce qu’il leur reste à franchir tout ou partie des étapes suivantes :
Avoir compris - vraiment - la réalité des risques systémiques, en avoir éprouvé la tangibilité, s’être pris « une claque » et ressentir l’urgence d’un changement de cap immédiat,
Avoir construit sa motivation à construire une autre économie, y trouver un alignement personnel de valeurs, et un chemin de transformation désirable.
Trouver des marges de manœuvre pour pouvoir réaligner son existence et agir en cohérence avec ses convictions
Se sentir capable de mettre en œuvre de nouvelles réponses viables et les tenir dans la durée, même si son contexte est peu incitatif.
Aussi anxiogène soit-elle, la perspective de l’effondrement possible de nos modèles de société est l’occasion de repenser nos fondamentaux, questions kantiennes à l’appui :
Que puis-je réellement savoir ? Quelle est la part du certain, de l'incertain, de l'indécidable ? Quel crédit accorder aux modèles qui envisagent ces effondrements ? Bref, à quoi est-il raisonnable de s’attendre ?
Que m’est-il permis d’espérer ? Cette dernière question ouvre sur le lien entre écologie et spiritualité, et sur une conception élargie de notre Self comme étroitement lié à la nature.
Que puis-je faire ? Au-delà de l’éco-anxiété, quelles voies de transition intérieures, collectives et sociétales construisent nos résiliences, et comment s’y engager ? comment prendre sa place dans ce mouvement de transition ? A quoi ressemblent les chemins d’une économie sobre, régénérative et juste ? Quel nouveau cap se donner, et quel plan de transformation pour l’atteindre ?
Nous avons construit des ateliers et séminaires (voir page Ateliers et Séminaires) qui permettent de vivre ce temps de transformation profonde en équipe.
Nos références :
· Construction du parcours de la Convention des Entreprises pour le Climat
· Séminaire « Sobriété et Projet d’administration » construit pour l’INET – CNFPT
· Séminaire « Changement de Cap ! » animé auprès de professionnels de différentes organisations, dont Léa Nature, Ernst & Young, Airbus, l’Oréal, ESCP, Institut du Commerce, Conseil & Recherche...
Cap vers une économie sobre, régénérative et juste
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Se repérer dans les modèles de la soutenabilité
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Se relier à sa raison d’être pour réorienter son activité
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Construire un modèle économique désirable et respectueux du vivant
Description :
Opérer sa mutation écologique, pour une entreprise, c’est, à partir de sa raison d’être, revisiter son cap stratégique, son modèle économique, son activité, en réponse aux enjeux de transition. L’enjeu est ici de construire du discernement, et de nouveaux possibles, en articulant les leviers de la régénération et de l’économie circulaire , en questionnant les renoncements nécessaires et en réaffectant les ressources.
Nos références :
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Accompagnement d'un collectif de responsables à préciser et porter un cap stratégique régénératif auprès de leur COMEX - NaTran
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Construction du programme de la Convention des Entreprises pour le Climat à destination de 150 binômes de dirigeants d’entreprises de tous secteurs et de toutes tailles.
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Rédaction du rapport « Entreprises et Systèmes Vivants : Appréhender les approches régénératives » en partenariat avec BPIFrance Le Lab.
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Conception d’un module de formation sur les nouveaux outils de gestion et comptabilités écologiques.
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Formation « Sobriété et projet d’administration » pour l’INET
Nous avons accompagné
