top of page

Formations & plus 

Mes formations, ateliers, séminaires et conférences

Renforcez vos compétences pour le développement organisationnel et le changement de cap économique et écologique : accompagnement au changement, leadership, facilitation, coopération & gestion de conflits, économie régénérative, transition intérieure..

Retrouvez l’ensemble des ateliers, séminaires et formation ci-dessous et sur le catalogue Kairos.

Changement de cap économique et écologique

Conférence sur l'économie régénérative

Conférence. 30 minutes à 2h

Objectifs: Comprendre les approches régénératives et ce qu’elles changent pour son organisation

Changement de cap économique et écologique

Fresque des Frontières Planétaires

Atelier. 3h. 

Objectifs: Comprendre les causes et conséquences du dépassement des limites planétaires, ainsi que les priorités à activer pour son organisation

Changement de cap économique et écologique

Changement de cap !

Séminaire. 2 jours 1/2

Objectifs: Vivre en équipe une transition intérieure puissante et porter ensemble un engagement pour une transition économique et socio-écologique. Le séminaire d'après lequel est construite la session 1 du parcours de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC).

Changement de cap économique et écologique

La Fresque Systémique

Atelier. 3h30

Objectifs: Se doter d'une vision systémique du changement de cap économique et écologique. Comprendre l'économie régénérative, ainsi que les règles du jeu, croyances et pratiques à transformer pour s'y acheminer. 

Changement de cap économique et écologique

Journée économie régénérative 

Atelier. 1 journée.

Objectifs: Comprendre et expérimenter l'économie Régénérative. Se doter d'une vision systémique du changement de cap économique et écologique. Comprendre les règles du jeu, croyances et pratiques à transformer pour un modèle économique robuste et régénératif. Redesigner son modèle économique en mode régénératif.  Le matin, une Fresque systémique permet de prendre du recul sur le changement de paradigme socio-économique vers une économie régénérative. L'après-midi, un atelier Spirale Symbiotique permet de générer concrètement des idées de pratiques et de modèles économiques régénératifs pour son organisation. 

Changement de cap économique et écologique

Parcours Stratégie et Transformation vers une économie robuste et régénérative. 

Parcours de trans-formation sur 6 à 12 mois. 

Objectifs: Vivez en équipe les étapes fondatrices et transformatrices qui permettent de s'acheminer vers une organisation robuste et régénérative : constat partagé, cap régénératif, stratégie soutenable, transformation organisationnelle. 

Changement de cap économique et écologique

Faire avancer son projet de changement économique ou socio-écologique malgré les obstacles systémiques (dans ou hors de son organisation)

Formation. 2,5 jours + coaching de suivi. 

Objectifs: Se doter d'un point de vue et de méthodes éprouvées pour accompagner le changement économique et écologique auprès d'un public cible ou dans son organisation. Sur base de la Marelle du Changement de cap. 

Changement de cap économique et écologique - Ecologie profonde

Deep Time Walk

Marche douce. 3 à 4h. 

Objectifs: Découvrez l'urgence climatique à travers une expérience de marche transformatrice qui permet aux participants d'établir un lien profond avec le monde non humain.

Coaching d'organisation - Conduite du changement 

Conduire le changement dans l'organisation

Formation. 2 jours. 

Objectifs: Se doter d'un point de vue et des meilleures pratiques pour réussir un projet de changement dans son organisation, avec l'approche systémique, la sociologie des organisations et les approches régénératives. 

Coaching d'organisation - Leadership

Développer son leadership et acquérir les fondamentaux du management d'équipe

Formation, par sessions de 4 à 7h

Objectifs: Développer sa posture de manager. Ajuster son style de management à la situation et aux collaborateurs. Développer les compétences de ses collaborateurs. Soutenir la coopération. Réguler les tensions. 

Coaching d'organisation - Coopération

Se sortir des conflits et développer une autorité positive.

Formation. 2 jours + suivi

Objectifs: Transformer ses manières de ressentir, de penser et d'agir en situation de conflits, de sorte à développer sa capacité de coopération et à assumer une autorité positive ferme mais respectueuse des personnes.

Coaching d'organisation - Développement des pratiques professionnelles

Développer ses pratiques professionnelles entre pairs

Série d'ateliers de 1h30 à 3h. En autonomie à partir de l'atelier 4.

Objectifs: Développer sa posture et ses compétences professionnelles entre pairs, en acquérant une méthode et des grilles de lecture qui soutiennent la réflexivité sur les pratiques professionnelles

Coaching d'organisation - Facilitation

Faciliter des réunions (Niveau 1 : Fondamentaux)

Formation. 1,5 jour

Objectifs: Acquérir les compétences nécessaires pour préparer, structurer et animer efficacement différents types de réunions (information, groupe de travail, groupe projet, résolution de problème).

Coaching d'organisation - Facilitation

Faciliter des réunions (Niveau 2 : Réunions difficiles ou conflictuelles)​

Formation. 1,5 jour

Objectifs: Anticiper, désamorcer et gérer les tensions en réunion, même dans des contextes conflictuels ou avec des participants opposants.

Coaching d'organisation - Facilitation

Accompagnement individuel - Coaching, approche systémique, Internal Family System et plus. 

Séances individuelles. 2h

Objectifs: Explorer son système intérieur, surmonter une difficulté, développer son potentiel, gagner en recul et en sérénité. 

Toutes mes formations sont ajustées pour correspondre aux situations singulières de mes clients. Je développe aussi des formations sur-mesure : veuillez me contacter.

Mes séminaires se tiennent dans notre lieu dédié dans l’Yonne, La Tuilerie de Talouan, propice à la reconnexion à soi, à autrui et au vivant, ou dans un lieu choisi par le client. 

Kairos est un organisme de formation certifié Qualiopi.

Logo Qualiopi
bottom of page